1. ¿Qué te motivó a iniciar este proyecto y en qué consiste?
Nos especializamos en Ingeniería de Datos, Ciencia de Datos y Análisis de Datos, cubriendo todo el ciclo de vida del dato, desde su recolección y almacenamiento hasta su análisis avanzado y visualización.
Mi motivación para fundar Kaizen Data surge de mi pasión por los datos y mi deseo de ayudar a las empresas a alcanzar su máximo potencial mediante la optimización de sus procesos. Siempre me ha encantado resolver problemas complejos, y vi una gran necesidad en el mercado: muchas empresas no están aprovechando todo el poder que los datos pueden ofrecer para tomar mejores decisiones estratégicas. Con Kaizen Data, hago que las empresas mejoren la toma de decisiones, optimicen sus recursos y aumenten su facturación de manera significativa.
El proyecto abarca desde la ingeniería de datos hasta la automatización de procesos y el uso de inteligencia artificial. Ayudamos a empresas de diversos sectores a transformar sus datos en información valiosa y a optimizar su rendimiento, lo que les permite ser más competitivas y eficientes. Mi objetivo es brindarles las herramientas y estrategias necesarias para maximizar el valor de sus datos y llevar sus negocios al siguiente nivel.
2. ¿Cuál es el impacto que esperas generar con tu emprendimiento en Talavera y más allá?
En Talavera, mi objetivo es contribuir activamente a la economía local optimizando el funcionamiento de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) a través de soluciones basadas en datos. Con Kaizen, quiero demostrar que incluso en una ciudad más pequeña, se pueden liderar proyectos tecnológicos de gran impacto. A través de la ingeniería de datos, pretendo ayudar a las PYMEs locales a mejorar su eficiencia operativa, tomando decisiones más informadas y aumentando su competitividad en el mercado. A nivel global, Kaizen busca ofrecer estas mismas soluciones de optimización de procesos y análisis avanzado a empresas de cualquier tamaño, contribuyendo así a la transformación digital en todos los niveles. Mi objetivo es que Kaizen sea un referente tanto en el crecimiento local como en la innovación global.
3. ¿Cómo ha evolucionado tu proyecto desde sus primeras etapas hasta ahora?
El proyecto ha evolucionado de manera significativa desde sus inicios. Originalmente, comencé con Zintia Real State, una iniciativa enfocada en el análisis inmobiliario y la inversión, donde desarrollábamos modelos predictivos para identificar las mejores oportunidades de inversión. Sin embargo, durante este proceso, me di cuenta de que los desafíos en la gestión y análisis de datos no solo estaban presentes en el sector inmobiliario, sino que eran transversales a muchas industrias, alineándose también con mi carrera profesional.
Además, me enfrenté a la realidad de que necesitaba un capital considerablemente mayor para realizar la primera inversión inmobiliaria, y mi primera colaboración en el sector no resultó como esperaba. Esto me llevó a reflexionar profundamente sobre cómo reorientar el proyecto. En ese momento, trabajaba fuera de Talavera y pasaba largas horas en el tren, como muchos otros Talaveranos que se desplazan a Madrid. Fueron esas horas de viaje, alrededor de cinco al día, las que me dieron el espacio para replantear la dirección del proyecto.
Así nació Kaizen, que ha crecido para convertirse en una empresa de consultoría de datos. Nos hemos expandido hacia áreas como machine learning, automatización de procesos y data science, ofreciendo soluciones innovadoras no solo al sector inmobiliario, sino también a industrias como el financiero, retail y logística. Hoy, Kaizen está ayudando a empresas a tomar decisiones basadas en datos y a mejorar su eficiencia operativa de forma escalable.
4. ¿Qué aprendizajes importantes has obtenido a lo largo del camino como emprendedor?
Uno de los aprendizajes más valiosos ha sido la importancia de la flexibilidad y la capacidad de adaptarse a las necesidades del mercado. Al principio, mi visión estaba muy centrada en un sector específico, pero con el tiempo, comprendí la necesidad de ampliar mi enfoque y ver oportunidades más allá del nicho inicial. Este cambio me permitió pivotar y abrir nuevas puertas en diferentes industrias.
Otro aprendizaje fundamental ha sido el valor de la colaboración y el trabajo en equipo. Además, he aprendido a gestionar el riesgo y la incertidumbre, dos constantes en el camino del emprendimiento, y a no dejar que me paralicen, sino que sean parte del proceso de crecimiento. Como emprendedor, uno tiende a querer abarcar todo, pero pronto me di cuenta de que se puede con todo, pero no con todo a la vez.
A nivel personal, el emprendimiento me está retando a buscar el balance entre el desarrollo disciplinado y disfrutar del proceso. Estoy aprendiendo que puede ser posible no solo esfuerzo y mucho trabajo (emprendimiento, entrenamiento, trabajo de 9 a 6…) La clave está en encontrar un equilibrio entre el progreso constante y el disfrute de cada paso del camino, Kaizen es la mejora constante día a día.
5. ¿Cómo ha sido la experiencia de colaborar con otros emprendedores dentro de la incubadora?
Colaborar con otros emprendedores en la incubadora ha sido una experiencia increíblemente enriquecedora. Me ha permitido compartir experiencias y aprender de los retos que otros están enfrentando, lo cual me ha ayudado a ver mi propio proyecto desde nuevas perspectivas. Además, las conversaciones y el intercambio de ideas con otros emprendedores han generado oportunidades de colaboración que no había previsto, y esto ha sido clave para el crecimiento de Kaizen. La incubadora es un espacio donde no solo creces a nivel de proyecto, sino también a nivel personal y profesional.
6. ¿Qué ventajas crees que aporta el entorno tecnológico y colaborativo de la incubadora a tu proyecto?
El entorno tecnológico y colaborativo de la incubadora ha sido esencial para el desarrollo de Kaizen. Me ha permitido acceder a recursos tecnológicos avanzados y compartir ideas con otros emprendedores y expertos. La incubadora ofrece un espacio que fomenta la innovación continua y permite experimentar con nuevas tecnologías, lo que ha sido clave para mejorar nuestras soluciones. Además, estar rodeado de profesionales con conocimientos diversos me ha proporcionado una red de apoyo constante y acceso a nuevas oportunidades de negocio.
7. ¿De qué manera te ha ayudado la infraestructura y los recursos de la incubadora a avanzar en tu emprendimiento?
La infraestructura de la incubadora ha sido clave para escalar el proyecto de manera más rápida y eficiente. Desde el acceso a espacios de trabajo compartidos, hasta las oportunidades de mentoría y los talleres especializados en tecnología, todo ha contribuido a hacer avanzar Kaizen. Además, el acceso a equipamiento tecnológico avanzado y la posibilidad de conectar con inversores y expertos del sector me han permitido acelerar el proceso de desarrollo de nuestros productos y servicios. Sin esta infraestructura, el crecimiento habría sido mucho más lento.